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EOS和其他公链相比到底有哪些差别

    4月份的行情,现在回过头来看还是不错的,如果有一直持有数字资产的朋友,现在的数字资产应该比月初能翻倍了。最近我们风火轮也评测了一些项目,而且很大一部分是公链,也就是现在风口浪尖上的概念,月底了,一起来个总结吧。

    我所有评测的调性,比较注重这个项目本身在做什么,和其他比起来有哪些特点,团队怎么样,有没有什么技术经验,又可能存在哪些问题,而不会喊单,也不会K线分析。我希望能让你感触到更多项目底层的东西,这样面对这个变幻无常的市场,可能更能淡定一点,同时我也认同,币圈很浮躁,又是处于早期,所以只要认真做事的、能把吹过的牛逼都实现的团队,一定是能给持有者带来回报的。

    我们曾评测的公链项目

    偏技术类学术类:

    Cardano  分层设计+改进pos共识

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    AE   状态通道+预言机

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    Zilliqa  分片技术提高扩展性

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    侧重营销类:

    Tron

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    IOST 

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    iost这个项目虽然貌似一直想展示他们的学术能力,但个人感觉实力上略弱于技术类的那几个项目,所以归到和波场一起吧,看波场最近的一些动作,这种营销打法或许也是一条道路呢?关于波场的那篇文章感觉有点陈旧了,后面到是可以再来分析一波。

    特定功能类:(链接现实世界,做特定商业应用,如比原做资产上链、ont做身份验证)

    Btm

    比原Btm这波行情几乎没跌?是什么让阿斗原成为熊市的明星?

    Ont

    扒一扒逆市大涨的ont本体,“去中心化信任”能否做到人人信我

    那么话说回来,EOS和这些项目的差别到底在哪里呢?以至于为啥这波行情总感觉EOS在带节奏呢?

    哈哈,佩佩不会奶EOS哈,大家放心,我也很怕那种无脑奶和无脑黑,连项目内容都没看过就在那里说的东西连“观点”都算不上呢,咱们就事论事的分析下。

    1. 创始人经历

    创始团队是谁,以前做过什么,对区块链对币圈是不是有经验,是我对所有项目会比较关注的一个点。

    EOS的CTO(首席技术),BM,真名Daniel Larimer,应该不需再多做介绍了。曾做了两个区块链项目:比特股和Steemit(内容激励社交媒体),并且在目前的区块链世界中除BM之外几乎没有连续参与三个项目的开发大侠。

    EOS和其他公链相比到底有哪些差别

    上面的这些公链项目搜索一遍,唯一在这块能匹敌的是Cardano的Charles,曾参与了比特股和以太坊的开发。其他几个找不到之前有真正完成过区块链项目的经验,大多是从其他开发领域转过来,好一点的,就是有混迹多年的币圈老人,如比原的长铗,曾叫大学生6000元全入比特币的。

    真正完成过区块链项目,特别是比特股和steemit,都算是真正落地的应用,这种经验是非常宝贵的,他清楚做dapp会遇到哪些问题,遇到哪些坑,那么在设计平台时会更从dapp开发者的角度来考虑,这个顺序是正确的。

    这样看来Cardano进度慢一点还是严谨的,EOS开发加测试一年多点的时间,看上去比较迅速,但是构建在之前那些开发经验节省了时间的前提下。而有些项目好像稍微懂点区块链,就嚷嚷这来搞个公链,还要赶在EOS之前上线,真想问一句,您确定做完了吗?

    2. 生态的多样性

    目前技术实力比较强的几个项目,暂时还没看到太突出的生态建设,应该还是要等到基础设施完善再来构建生态。而像小蚁、量子这种稍成熟一点的项目,也多是团队主导去孵化、合作一些子项目。

    但来看看咱们大柚子,就看现在这个超级节点竞争,不光你熟知的交易所、熟知的币圈大V、现在甚至连你熟知的项目方都要开始来竞选这个节点。

    同时虽说最后竞选上是21个节点,目前的竞选团队也多于这个数字,但别忘了后面还有100个备用节点,做备用节点虽说收益低但也是有收益的(按最新草案每年最低200万美金),同时这些节点也会对生态起到推动作用,很多节点也在做一些孵化项目,甚至也可以说,节点会很有动力来做孵化,因为他们一般都有一定量的币,租给项目使用也相当于又多了一层收益。


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